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          首次創業應注意的事項

              瀏覽次數:1000    時間:2014年07月28日    編輯:花磊

          我們都知道創業不是一件簡單的事情,它是一個非常漫長的過程,所以對于首次創業的人來說,就要非常注意一些問題,因為一旦出錯了就很容易造成創業危機。今天我們一起看看應該注意哪些問題。

          一般說來,從創業初期的資金分配與調度、人才招募、營銷策略、管理技巧,以及之后的市場潮流變化、競爭以及應對策略等,都有可能導致創業的失敗。

          一、資金是創業路上必備的基石

          很多創業者在創業初期,忽略了財務上的需要,沒有做好切實可行的財務預算,并且在營運過程中對資金沒有沒形成有效的利用。這就很難創造出盈余。許多人在創業之初并沒有考慮到流動資金的重要性,所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。但是事實呢?

          很多人在創業后經營不是很順利的時候,需要堅守一段時日時,就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作,最好不要輕易去創業。

          二、注意把握市場資訊,把握時機

          在創業者對市場還沒有清楚之前就急沖沖的去創業了,或者在創業過程中沒有形成關注行業動態的習慣,這樣的做法往往是不對的。創業者要切實的了解潛在市場的需求,對銷售渠道和競爭對手的情況了也要做一個清楚的了解,因為只有知己知彼,才能百戰不殆。

          三、網站內容質量不高

          很多創業者因為比較心急,所以根本就不會靜下心來好好的做好站內內容的填充,而是一心想做流量。這樣就會導致站內內容質量不高的情況出現,沒有絕對的高質量內容,其發展前景是有限的,這樣的做法也不是長遠的。因此,互聯網創業,必須要保證站內內容的質量,只有為用戶提供高質量的內容,才能最終留住用戶,實現相應價值。

          四、注意發展策略的問題

          毫不疑問,一個錯誤的戰略決策將會導致嚴重的后果。戰略決策,也是創業路上必須注意的一個問題。無效的經營管理以及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等,都是我們應該注意以及避免的。一旦創業者發生較大的策略錯誤或時,就會導致創業的失敗。因此,對于初次創業者來說,一個錯誤的策略就可能是致命的,必須給與足夠的重視。

          五、注意管理的問題

          對于很多創業者而言,其經驗是有限的,因此在管理方面上往往會犯致命的錯誤。由于創業者在管理方面經驗不足,就會朝令夕改,犯下錯誤。這不僅僅耗費了手中的資源,而且還沒有任何進展。比如用人不當,造成不必要的內耗;比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產,造成重大的人員傷亡事故等。

          六、注意了解國家關于創業的有關規定

          很多創業者只知道埋頭創業而忽略了國家的相關政策,有些政策是對于創業是有利的。借鑒這些政策就會縮短我們的創業時間,這對于創業者來說是有力而無害的。因此,筆者建議各位創業的朋友,在創業過程中,還要密切關注國家相關政策。比如:有一些行業原先允許經營,因政策改變而受影響,甚至會無限期對某個行業進行停業整頓等等,這些都要了解清楚。

          創業是一件很謹慎的事情,如果不注意就有肯能導致創業的失敗。現在的創業道路并不是一帆風順的,需要創業者每一步的經營都要萬家小心。所以現在給你提出這些注意事項你就好好看看吧!


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