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          創業者的創業誤讀

              瀏覽次數:1164    時間:2014年06月26日    編輯:花磊

          對于創業來說很多人都有自己的理解,但是在中國很多人都走進里一種創業誤區,也是曲解了創業。創業其實是存在很大的風險的,無論是你胸有成竹還是做了足夠的準備,你都不能輕易忽視創業的問題。
          1.考慮商業模式過多。
          商業模式是商業院中談到最多的話題。如果你能想到商業模式,那么一定已經有人用過。在我們接觸的很多創業者里,他們中大部分的商業模式是在創業中,不斷摸索的。可以說,商業模式并無定事,要看你的市場和你的客戶,選擇你客戶方便的、便于資金回收的就可以。很多創業者最初的創業設想,往往不是最后成功時的。創業者需要有靈活的態度適應這個多變的市場。千萬不要被商學院和媒體最后總結的商業模式,把自己弄暈了。要知道媒體、商學院都是事后諸葛亮,要不他們早就去創業了。
          2.創業項目的選擇中猶豫不決。
          對于創業項目的選擇,要有調研,但也要不斷試錯,并從反饋中調整自己的方向。只在哪里輾轉,或者猶豫不決,不能解決任何問題。市場需要你敏銳,以及快速反應和應對的能力。
          3.創業風險小的項目。
          創業就是一個高風險的工作,如果你的風險承擔力不夠,那就省省吧。創業不是唯一一條路,雖然我們一再強調,創業的失敗率高達85%,但是大家總是認為自己會是那15%的小部分。創業一定會有失敗,但是失敗并非世界末日,也許讓你看清楚自己,也讓你積累經驗,好東山再起。創業者別太自信,也別太不自信。有正確的預期,你的創業路程會少點壓力。
          4.一開始就思考核心競爭力
          別做夢了,大多數創業企業在創業初期是沒有什么核心競爭力的,即便有些創業企業是自己的**技術。但是核心競爭力包含的內容太多了,涉及企業的組織、人才和運營等等方面的內容。從無到有,首先考慮自己怎么活著。
          5.總想找到發展前景好的項目,以及好的行業
          沒有一勞永逸的項目,即便好項目,沒有好的執行力,也是白費功夫。我們能夠看到的是,這個市場變化實在太快了,新技術層出不窮,再好的項目也有自己的生命周期。任何行業也無所謂好和壞。無論是傳統的,還是高科技的,只要你看到了需求,都可能經營出好的企業。賣煎餅,不是也出了“皇太極”嗎?現在行業都在進行跨界,你能在整合其他行業的思維、資源和優勢,那么你就能在一些老掉牙的行業脫穎而出。
          6.關注創業的可持續發展。
          這個想法似乎有點太早。創業首先關注自己能否活下來,而且是開心地活下來。如果你可以開心去創業,你就有可能持續發展下去。要讓自己的企業可持續發展,是需要在機制上保證的。比如,保證產品或服務是滿足客戶需要的,保證營銷是有效的,保證人才是有保障的等等。
          7.沒有創業的目標
          事實上,今天很多中國創業者并沒有清晰的創業目標。所以大多數人,都不知道選擇什么行業進行創業。可能如果有,很多人想到的就是企業可以上市,掙大錢。但是記住,這些企業在無數的創業企業中,上市的只是鳳毛麟角。創業有很多種,一種,比如你可以再淘寶上開個小店,做的好,也可以有不錯的收入,養家糊口絕對沒有問題。哪怕是你賣茶葉蛋和煎餅。另一種,就是你真的想改變這個世界,改變其他人的一些生活方式,幫助更多的人解決他們生活中的難題。不知道你屬于哪一種。我接觸到淘寶的店小二,做的非常不錯。也見過想創業,想最終上市掙大錢的人,但是卻不知道自己該做什么。當你的創業目標不明確時,你根本無法辨明好的項目,也不可能有好的回報。正如著名的企業家R.Gletourneau,這位推土機設計和生產大師所言,“你為得報償而付出,就不會有報償。”
          上面的幾個問題都是中國人在創業時對于創業的一些誤讀,創業不能拼著一股干勁就去創業了,而事實上現在很多創業者都只憑著這股干勁來創業,其實創業之前的努力都是花很長時間去積累的。

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