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          創業并非易事 四個問題需要反思

              瀏覽次數:1209    時間:2014年06月18日    編輯:花磊

          很多人都想創業致富,但是不是每個人都能取得成功。能不能成為一個成功的創業者,這不僅需要創業者的創業激情,也需要創業者有滋味反思的精神,下面我們一起看看那些問題是創業者需要問自己的。
          你具有創造一家創業公司的能力嗎?DesignCrowd 公司的聯合創始人Adam Arbolino向你分享成功創業者需要具有的特性。
          好主意幾乎到處都是。每個人都有這樣的點子,而且每個人都有潛力把這些點子變成產品,服務或者商業,特別是現在有數字工具可以幫你做到。看一看在眾籌網站Kickstarter上列出的項目有多少就知道了。
          開始一項業務或者發布一個點子是一回事,作為一個改變全行業的創業者是另一回事。以下這幾個問題,你需要在遇到的時候多問問自己。
          1、你會接受失敗嗎?
          要做的最困難的事情,就是你第一次跳躍進入未知的世界,知道這里有風險,你有可能會失敗——實際上這都不能說是風險了,幾乎是板上釘釘的事情。這是原因讓人們從他們的夢境走向成功的頭號阻擋因素。
          這看起來并不怎么鼓舞人。但是這是從小老板到創業者之間跨越的關鍵區別。老板是管理和運營事情,創業者則甘愿冒險來獲得增長,他們持續地評估整個市場開發戰略,要把自己的業務帶到下一個級別,不管這是否會介入投資者,或者帶來私募股權的伙伴。他們也希望冒險,甚至覺得有可能失敗,仍然寧愿一試。
          商業內幕雜志的Jim Price寫道,“聰明的創業者開發一個最開始的能力,就是能夠承擔商業的風險。但是你知道你將會失敗,而且坦然接受這一事實,從中學習調整你下一步的腳步。”
          有人曾經問過我“你怎樣接受失敗”,我的答案是,有時候你必須選擇你不做可能會后悔的路徑,甚至就算你知道了可能會失敗。有了這樣的信念在腦海里,你可能會失敗一百次,但第二天都會爬起來繼續參加戰斗。
          2、你的動力在哪里?
          對于創業點子的激情,以及驅動成功的動力,是我碰見的幾乎每一位創業者的DNA。有了這樣的創意激情在你的血管當中流動,時間開始飛速的跑起來。小時過起來就像分鐘一樣。你所喜愛自己做的事情,并且由此驅動你所有的價值,你就像做“時間旅行”一樣。
          創業并不是一個朝九晚五的穩定工作,而是要有巨大的激情來創新,要有足夠的動力去夢想,去學習,去持續保持增長。最近Rayyan Islam表示,創業者就像一位奧運運動員一樣去工作。他們夢想更大的事情。他們想要奪得金牌。
          3、你能夠保持領先?在做這件事情的時候是否困難?
          就像創業者從不滿足于常規一樣,他們也幾乎不會在過程當中失敗。如果你想成為一位創業者,你必須保持領先。持續的,有細心的,甚至是進取性的保持領先。你必須試著做艱難的決定,并且當自己遇到困難挑戰和后退的時候,具有足夠的自信反彈回來,領導其他人這樣做。
          這同樣也得來不易。創業者都是個性反叛的,他們臉皮超厚,堅持不懈,而且出人意料地信仰自我。他們珍視對其他人的意見,但是他們不會讓敵人,批評者和說不的人們,把他們拉下水。與此相反,一個創業者必須剪斷與這一切的聯系,依然保持聚焦和充滿動力。
          4、你會在新興前沿留下嗎?
          這是創業的世界所存在的地方。Joe Robinson曾經表述了這種優雅。他說,“創業者都有好奇心去辨別被人們忽視的小眾領域,把他們帶到創新和新興的前沿。他們想象力外有個世界,有能力,有遠見,和投資者,消費者以及員工有效的工作。”
          軟件是重要的,但你同樣必須在目前所在的領域和相鄰領域的邊緣想辦法。想想最近一些改變市場的應用——Vine ,Instagram ,或者甚至是Richard Branson對空間旅館的未來計劃。看起來不現實,但是這是遠見的一部分,正是這些使他成為了一位創業者。
          所有這些特性以及行為的形成,都是一種內在的驅動力,在商業世界當中帶你獲得成功,帶你在行業當中獲得更多價值,有潛力改變人們思考,觀看工作或者相信的方式。如果這是你最終的目標,那么祝賀你,你就已經在一個改變世界的正確的道路上,也做好了迎戰這些創業者的挑戰的準備——一切都在你的指尖。
          所有的創業者最終的目的都是要創業成功,而在成功的道路上是需要付出很多的努力和代價的,在創業的同時要不斷的反思自己,將這些問題在體內好好的消化,那么創業的挑戰也許你也能夠輕松通過。

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